Novedades

El intendente Héctor Gay estuvo presente en la apertura de las propuestas técnicas y económicas para ejecutar la obra “Paso urbano por Bahía Blanca – rutas nacional 3 y nacional 33 – Tramos empalmes rutas nacional 229, nacional 22/El Cholo y nacional 33”.

El acto licitatorio fue encabezado por Javier Iguacel, titular de la Dirección Nacional de Vialidad (DNV) y el jefe del Distrito 19 Bahía Blanca DNV, Gustavo Torres. También estuvieron presentes distintos funcionarios comunales, ediles, y el presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Pablo Pussetto.

Las seis empresas que resultaron oferentes tasaron por encima del presupuesto oficial de $ 1.622.883.000:

-La UTE CN Sapag- Riva estimó las tareas en $ 1.915.284.993,57.
-José Chediack SA valoró la obra en $ 1.930.000.000,00.
-Corsan Corviam Construcción SA presentó una oferta de $ 1.947.297.311,70.
-La Unión Transitoria de Empresas (UTE) Esuco- Centro Construcciones-Tecnipisos cotizó $ 1.957.244.061,84.
-La firma Dycasa SA hizo lo propio por $ 2.106.727.327,80.
-La UTE Panedile Argentina- Mijovi – Ingeniería y Arquitectura presupuestó $ 2.289.304.107,22.

Los trabajos abarcan las secciones Km 691.1 (progresiva de obra 17+400) – Km 697 (progresiva de obra 20+896) y el denominado viaducto de El Cholo – empalme exruta nacional 33.

El proyecto consiste en concretar una autopista de cuatro carriles en el excamino Sesquicentenario, entre la rotonda de Bosque Alto y la unión con la ruta nacional 3 sur, con un distribuidor vehicular en altura en paraje El Cholo, el cual se extenderá hasta la intersección con el canal Maldonado.

En referencia a la licitación el jefe comunal aseguró “que sin dudas se trata de la obra más importante en muchísimo tiempo en Bahía Blanca. Esto marca como el estado empieza a saldar deudas”.

“Comenzamos a cumplir con varias de las promesas que habíamos efectuado, a través de un trabajo conjunto entre Municipio, Provincia y Nación”, subrayó Gay quien además afirmó que “ya está la licitación para ejecutar la autopista hasta el kilómetro 40 de la ruta 33, otra obra reclamada por décadas”.

Por su parte Iguacel mencionó que está previsto que los trabajos comiencen en invierno y demandarán estimativamente 24 meses de intervención.

“Tuvimos un récord histórico de consumo de asfalto: más de 53 mil toneladas, que representa la cifra más alta en toda la historia de Argentina. Asimismo tenemos 1360 kilómetros de autopista en ejecución”, resaltó el administrador general de DNV.

La apertura de sobres tuvo lugar en la sede local de Vialidad Nacional, Montevideo 366.

El intendente Héctor Gay participó del acto escolar organizado por la Escuela Secundaria N°30 en el marco del 189º aniversario de la ciudad.

El jefe comunal, destacó que “de las actividades conmemorativas que se realizan, hay una cita que es realmente significativa y es ésta, tiene que ver con rememorar la historia de la ciudad, con la lucha, el sacrificio y esfuerzo, valores culturales y educativos que se fueron forjando”.

“No me cabe duda que Bahía Blanca es un centro cultural y educativo realmente importante, más allá del puerto, del polo petroquímico y de la ubicación estratégica, mas allá de una nueva época que viene en materia industrial y de servicios”, exclamó.

“Tenemos una ciudad con un enorme potencial, que es referente de una amplia región y de la provincia. Es importante mirar hacia el futuro, ese futuro tiene que basarse en más y mejor educación”.

Participaron de la actividad el director del establecimiento, Alberto Cejas; el secretario privado del intendente, Tomás Marisco; inspectores de distintas ramas de la educación; y en representación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires asistieron a la ceremonia el director general de Relaciones con Provincias y Municipios, Gerardo Siniscalchi y el gerente operativo de Planificación Institucional, Andrés Arrazola.

El director de Tránsito y Transporte, Ramiro Frapiccini, confirmó la implementación en la ciudad del programa Mapeando Bahía en Bici.

Explicó que “desde el Banco Interamericano de Desarrollo nos ofrecieron 150 dispositivos electrónicos que registran y transmiten datos de movilidad en forma automática vía WiFi. Los ciclistas urbanos interesados deberán anotarse voluntariamente en un registro”, explicó.

“Durante un mes llevarán este GPS, que permitirá obtener datos como la velocidad, la ruta y el horario en el que circulan. Esto nos permite realizar un análisis para mejorar la planificación de la infraestructura de la ciudad, y adaptar la red de ciclovías”, finalizó.

Aquellos interesados en anotarse en el registro de ciclistas deberán hacerlo a través de la página https://bit.do/mapearbahiaenbici.

La subsecretaria de Formación y Promoción Educativa, Morena Rossello, brindó detalles sobre la implementación del programa municipal de alfabetización “Maestra Estela Cavallero” durante el presente año.

La iniciativa está dirigida a personas mayores de 18 años que no se encuentren alfabetizadas, o que habiendo concluido sus estudios primarios o secundarios detecten dificultades al escribir y/o leer que afecten su desenvolvimiento en la vida diaria.

La funcionaria, explicó que “contamos con diferentes centros en distintos lugares de la ciudad, hay un grupo de alfabetizadores, docentes y especialistas, que han estado trabajando en sectores de alta vulnerabilidad social”.

La propuesta mantiene la modalidad de encuentro-taller, con una duración de una hora y media, y el proceso de enseñanza-aprendizaje parte de un diagnóstico que releva las necesidades, intereses, posibilidades y ritmo de cada alumno.

Los centros de atención donde se dictarán las clases se encuentran en los barrios 17 de Agosto, Villa Caracol, Villa Libre, Villa Mitre, Gral. Daniel Cerri, Ing. White, además están presentes en la Dirección de Inclusión y Accesibilidad, Lamadrid 237 y en la Casa de Betania, av. Colón 220.

El programa se encuadra dentro de la Educación No formal, en tal sentido, Rossello destacó que “es un abordaje en territorio, parte del trabajo que hacen los alfabetizadores es recorrer sectores de la ciudad y detectar estas dificultades”.

De manera integral y complementaria, busca que las personas desarrollen habilidades en cuanto a la oralidad, la socialización, conozcan sus derechos y obligaciones, el sentido de pertenencia y logren un empoderamiento personal y así una mejor calidad de vida, por lo que plantea tres proyectos:

*Proyecto de Alfabetización de Adultos y Desarrollo de Habilidades en Lectura Comprensiva y Escritura.
*Proyecto de Alfabetización para Personas con Discapacidad: articulación con la Dirección de Inclusión y Accesibilidad.
*Proyecto Tránsito: en colaboración con la Dirección de Tránsito, se brindan las herramientas necesarias para que las personas no alfabetizadas o con profundas dificultades en comprensión y producción de textos puedan prepararse para rendir el examen de conducir.

Los interesados en participar y recibir mayor información deberán contactarse con la Subsecretaría de Formación y Promoción Educativa, ubicada en Irigoyen 381, 1er piso, o a través de los teléfonos 0291-4510601, 0291-4516133 o vía mail subsecretariaeducacion.mbb@gmail.com.

Desde 1986

Cabe mencionar que el Programa Municipal de Alfabetización Maestra Estela Cavallero nació luego de finalizado el Plan Nacional de Alfabetización que se desarrolló en la región entre los años 1983/ 1986 y que contaba con la Sra. Estela Cavallero como supervisora, quien en 1986 solicitó el apoyo del Municipio de Bahía Blanca para continuar con la labor en la ciudad, dando así inicio a la propuesta que continúa hasta la actualidad.

El intendente municipal Héctor Gay, confirmó que a raíz de las condiciones climáticas desfavorables se suspendieron y reprogramaron las actividades de la FISA 2017.

El jefe comunal declaró que “así como las actividades finalizaban el 11 de abril con el acto de Bahía Blanca, decidimos que la edición comenzará ese día y tendrá continuidad hasta el domingo siguiente, aprovechando la Semana Santa”.

“El martes la programación será la misma que teníamos prevista, con entrada libre y gratuita para todo público, el miércoles también será acceso libre, se cobrará el ingreso los días jueves, viernes, sábado y domingo”, anunció.

Aclaró que “la decisión fue tomada teniendo en cuenta los pronósticos aportados por el Servicio Meteorológico Nacional y meteorólogos locales que hablan de al menos tres días consecutivos de lluvia”.

En cuanto a los espectáculos artísticos, Gay explicó que “estamos trabajando en su reprogramación. Evaluaremos qué espectáculos de los comprometidos puede cambiar la fecha y cuáles no y si se los puede remplazar, en virtud de la agenda de cada artista”.

En el anuncio, estuvieron presentes referentes de la Corporación del Comercio, Industria y Servicios de Bahía Blanca, la Unión Industrial y el Consorcio del Puerto, organizadores de la tradicional feria.

En la mañana de hoy el intendente municipal Héctor Gay recibió a Jésica Lubrano, directora Nacional de Gestión de Proyectos de la Secretaría de Punto Digital, y a Francisco Langieri Bullrich, director de Proyectos de la Zona Sur.

Los representantes del Ministerio de Modernización conversaron acerca de las iniciativas que se vienen trabajando coordinadamente con la secretaría municipal de Modernización y Gobierno Abierto, y acordaron los detalles para el lanzamiento del Punto Digital en el Club Villa Mitre, el próximo martes 11 de abril. Además, adelantaron que ese día anunciarán también la instalación de otro Punto Digital en Gral. Daniel Cerri.

Del encuentro, participaron la Secretaria de Modernización y Gobierno Abierto, Elisa Quartucci, José FernándezArdáiz, director de Gobierno Abierto y Sabina Wirsky, directora de Modernización.

Quartucci señaló que “luego del trabajo conjunto con el Ministerio, no solo se logró concretar en nuestra ciudad la instalación de espacios de inclusión digital destinados tanto a la capacitación como al entretenimiento, sino que también se amplió la red de puntos de wifi en lugares públicos, dada la complementación del proyecto WiFi Bahía con otro similar impulsado por el gobierno nacional”.

“De esta forma se amplía el número de espacios verdes y lugares de acceso público que contarán con el servicio de internet inalámbrico, libre y gratuito”, concluyó.

El secretario de Innovación Tecnológica y Desarrollo Creativo, Diego Riva, anunció el lanzamiento de la segunda Edición de #BahíaEmprende Semilla.

El funcionario, destacó que “luego de la inscripción, se realizará una evaluación externa a cargo de especialistas del ecosistema emprendedor nacional. Una vez finalizada esta etapa, el 1 de Agosto se realizará la presentación final, dónde los proyectos más destacados avanzarán con el plan de incubación”.

“El emprendedor tiene que enfocarse en su proyecto, en su equipo y en validar su modelo de negocios. Nuestro rol desde la Secretaría es acompañar desde distintos aspectos que van desde la estrategia comercial hasta temas financieros”, agregó.

A su vez Martín Virdis, quien coordina el Club de Emprendedores junto a Albano Laiuppa, sostuvo que “queremos destacar el éxito que fue la edición anterior, en la que tuvimos 40 proyectos inscriptos de los cuales 7 ingresaron al proceso de incubación y recibieron apoyo financiero. Actualmente todos ellos siguen desarrollando sus proyecto en el Club de Emprendedores”.

Por otro lado, Laiuppa aseguró que “tenemos argumentos para pensar que esta nueva edición puede ser aún mejor que la anterior. Hay muchos equipos trabajando en proyectos y queremos que sepan que esta estructura de apoyo está para sumar, acompañarlos en los aspectos que ellos mismo identifiquen como debilidades de sus proyectos. Nuestro foco no es descubrir la mejor idea sino ayudar a implementar buenas ideas que tengan impacto en la ciudad, región, país o en el mundo”.

Para consultar las bases y postular los proyectos, visitar la páginawww.bahiaemprende.gob.ar/.

La secretaria de Modernización y Gobierno Abierto, Elisa Quartucci, encabezó una reunión de trabajo para avanzar en la mejora de los tiempos de gestión del trámite de habilitaciones industriales.

Participaron del encuentro la directora de Modernización, Sabina Wirsky; el subsecretario de Desarrollo Económico, Paulo Garat; el director provincial de Evaluación de Impacto Ambiental del OPDS, Patricio Marranghello y Daniel Berman, asesor de gabinete de la subsecretaria de Coordinación Ejecutiva de Fiscalización Ambiental.

La propuesta de trabajo conjunto apunta a digitalizar a nivel municipal el trámite de habilitaciones industriales y, a modo de prueba piloto, instrumentar un circuito (acompañado de la firma digital) que vincule al municipio con el organismo provincial.

Quartucci, señaló que “la puesta en marcha de la iniciativa permitirá reducir los tiempos del trámite de categorización de las empresas que solicitan una habilitación, y modernizar, agilizar, aportar seguridad y transparencia a la gestión del mismo”.

En tal sentido, indicó que “las áreas de Habilitaciones Industriales y de Infraestructura Tecnológica del Municipio se encuentran desarrollando una plataforma que permitirá implementar esta nueva metodología”.

En el marco del proyecto de intercambio cultural “Ida y vuelta” entre Bahía Blanca y España, el responsable del Instituto Cultural, Ricardo Margo, confirmó que se concretarán diferentes actividades.

Según expresó el funcionario, el 12 de abril a las 21.15 se presentará en el Teatro Municipal la obra ¨De la gaseosa al champán¨, de Javier Rey Sola, con la participación de Diego Moon y Ricardo Pastor. La entrada será libre y gratuita.

En tanto, el próximo sábado de 10 a 14 y de 17 a 21, y el domingo de 17 a 21, se ofrecerá un laboratorio teatral, a cargo de Gemma Vidal López. Destinado a actores y estudiantes, tendrá lugar en la Escuela de Teatro, General Paz 250, aula 6. Será gratuito y los cupos son limitados.

“Todos Uds. Me conocen…. Siempre estuve comprometido con nuestra ciudad. Durante años desde mi actividad periodística me involucré en los problemas de Bahía… hasta que en un momento decidí cruzar esa barrera,… dejar mi lugar de observador, dejar el lugar de periodista, el lugar de confort que tenía hasta entonces. Y entendí que la manera de transformar la realidad era participar, involucrarme, aportar. Ahora desde el lugar que me asignaron Uds. en la última elección y del que estoy orgulloso de ocupar, el de intendente, trabajo duramente junto a mi equipo para llevar adelante los deseos, las consignas y las propuestas por las que luchamos durante años.

Un año atrás, recién asumido, les comentaba desde este lugar mis expectativas, mis deseos… mis intenciones. Y en este recinto relaté el programa de gobierno municipal para nuestro primer año de gestión, conscientes de la expectativa que todo recambio institucional genera pero consciente también de las dificultades en las que nos encontrábamos. Pero no estaba yo para desmoralizar a nuestra ciudad. No era el momento de contarles el pasivo estructural al que nos enfrentábamos. Tanto la Nación como la Administración Provincial anterior nos habían dejado una deuda en infraestructura y un déficit fiscal que debíamos atender con escasísimos recursos a poco tiempo de asumir. A pesar de ello pero sin soslayarlo hoy, venimos a exponer públicamente la tarea realizada en este lapso y a plantear los proyectos y desafíos para este nuevo ciclo.

En principio, hay que decir que fue un año de arduo trabajo y de resultados concretos, que el vecino empieza a ver, varios de los cuales fueron posibles gracias al trabajo de nuestra gestión y al apoyo que vengo a agradecer de este Concejo Deliberante que muchas veces nos acompañó, más allá de las lógicas diferencias de criterio u opinión.

A veces me pregunto si el vecino bahiense, que nos eligió para gobernarlos y que cumple sus obligaciones tributarias para mantener la estructura administrativa que nos cobija, recibe el beneficio de nuestra tarea política, porque en definitiva ese es el fin último de nuestra labor cotidiana.

La respuesta viene de muchos de ellos. Viene de Osvaldo, quien después de muchos años de reclamar tiene instalado el semáforo que tanto necesitaba en Arias y Ecuador, en Villa Rosas, o de Graciela, que ve como avanza la obra de cloacas en Grünbein, deseada desde hace 40 años, o también de Roberto, uno de los 1500 vecinos que recibieron en el último año la escritura de su vivienda, en la que vive desde hace décadas en el barrio Rosendo López.

Se ha hecho mucho, pero sabemos que falta mucho más por hacer. Y este 2017 será clave, porque vamos a ejecutar la mayor cantidad de obra pública que la ciudad ha visto en años y por qué no decir…décadas.

Esta acción no es aislada y excluyente. Viene acompañada de una tarea en materia social, educativa y de salud que es vital en momentos difíciles como los que todavía vive nuestra sociedad. Años de engaño y tergiversación de datos y estadísticas riñen hoy contra la verdad y la vergüenza. Y esa vergüenza que debemos asumir como ciudad,… como país. Un país con crecimiento a tasas chinas y pobreza….que si bien para algunos era menor que en Alemania para nosotros era una realidad aberrante y la prioridad en la agenda gubernamental

Es que, aún sin ser Bahía Blanca uno de los núcleos con mayor nivel de pobreza o indigencia, según los datos del recuperado Indec, hay treinta mil hogares que no obtienen los ingresos suficientes para llevar una vida digna y eso para nosotros fue y es un tema central de nuestra administración.

Por eso desde el comienzo mismo de la gestión nos propusimos atenuar la pobreza como meta… atender especialmente a los hogares y personas indigentes, facilitar el ingreso integral al hábitat, contener a los grupos poblacionales más vulnerables, difundir valores y experiencias comunitarias para el desarrollo personal y social, a través de actividades educacionales, deportivas y culturales y desarrollar un sistema de oportunidades laborales con nuevos espacios de formación.

En este lapso hemos asistido a la casi totalidad de los hogares indigentes de la ciudad, con una transferencia equivalente a la mitad de sus necesidades, ya que casi 4000 familias accedieron a la tarjeta social y 1055 recibieron ayuda económica directa, entre otros programas. Esto no es un orgullo de nuestra gestión… esto tiene que ver con el fuerte compromiso de TODOS los bahienses que buscan una sociedad más justa, equitativa realzando la bandera de la solidaridad como emblema de participación.

78 instituciones recibieron la tarjeta social para sus comedores, 868 personas fueron asistidas en la casa del caminante, decenas de familias recibieron vales para garrafas y bolsones de alimentos, 521 familias recibieron ayuda para la compra de materiales de construcción, 2100 familias fueron abordadas desde el servicio local, 650 jóvenes accedieron al programa Envión, más de 2000 personas asistieron a las charlas de prevención, 1200 adultos mayores participaron de los diferentes talleres, 550 niños concurren a las jardines de infantes o maternales del municipio, 166 niños, niñas y adolescentes concurren mensualmente a los diversos centros de día, 1400 personas asistieron a talleres para la inclusión educativa, laboral y social, mas de 10 mil se beneficiaron con las actividades recreativas, de esparcimiento o deportiva brindada por la Subsecretaría de Deportes, 4500 personas participaron de talleres o asistieron a jornadas vinculadas con la promoción educativa, se otorgaron 221 créditos a pequeños emprendedores, 308 alumnos de escuelas técnicas asistieron a programas de formación y capacitación para facilitar la empleabilidad y 350 personas forman partes del programa de entrenamiento ocupacional municipal.

Con orgullo podemos decir que el balneario Maldonado batió esta temporada todos sus récords de asistencia…. con más de 120 mil personas. A todos los asistentes les decimos que este año ejecutaremos obras para atender ese crecimiento y mejorar la comodidad del lugar.

Un 8 de octubre de 1927 nacía en Bahía un chico inquieto… Y una ciudad debía contener sus inquietudes… sus capacidades…

Pudo en un comienzo y así ese bahiense estudió y se formó en la primaria y secundaria de nuestra ciudad… luego en 1945 se mudó a Buenos Aires donde cursó la carrera de Medicina en la UBA. Once años más tarde recibía su doctorado en Química….

Hoy, conscientes de nuestro tiempo, con toda humildad, nos encontramos a pocos días de concretar un hito importante que en materia de fomento de las ciencias, de la formación y educación será el centro de Innovación: “Infinito por Descubrir”. Este emprendimiento permitirá desplegar una propuesta educativa complementaria para niños y adolescentes de 6 a 18 años. Bahía Blanca será uno de los primeros cinco centros urbanos del país en contar con esta propuesta sustentable, innovadora y genuinamente federal que tendrá un alto impacto en la comunidad. Esperamos que en el próximo invierno el centro esté habilitado, tal como lo han explicado hoy mismo autoridades educativas nacionales a los señores concejales.

Para ello se destinaran más de 20 millones de pesos, fondos que gestionamos ante el Gobierno Nacional. Se está poniendo en valor la emblemática estructura inglesa de Santa Fe y Fitz Roy construida hace más de un siglo por donde esperamos que más de 4000 chicos por mes participen del emprendimiento; incorporando como valor la tecnología no sólo como disfrute sino como una posibilidad de desarrollo intelectual y laboral. En nuestra ciudad, cuna de Universidades Nacionales, serán nuestros niños de hoy los que como ese estudiante inquieto que no fue otro que César Milstein, Premio Nobel de Medicina en 1984, nos demandan más y más desafíos para que no nos conformemos con las glorias obtenidas y busquemos reposicionar a nuestra ciudad como vanguardia del conocimiento mundial.

La propuesta parte de la base de certezas que nos preocupan. Por ejemplo que el actual sistema educativo fue creado para satisfacer a una sociedad que ya no existe. Y que las pruebas de conocimiento que realizaron nuestros alumnos… no sólo alarman….sino que decepcionan.
Estamos preparando a los chicos para desenvolverse en un futuro incierto. Tan incierto como que el 60 por ciento de los niños que hoy están en primer grado tendrá trabajos que actualmente no existen. La propuesta de Infinito por Descubrir se basa en ofrecer espacios compuestos por laboratorios de programación, robótica, biotecnología, música y sonido, audiovisuales y salas de creatividad para chicos de diferentes edades y realidades.

Del área de Innovación también hay que destacar la evolución del Club de Emprendedores, el primero de su tipo en el interior del país. En 2016 recibimos 39 proyectos innovadores, de los cuales siete están siendo incubados actualmente en la secretaría. El próximo jueves se estará lanzando una nueva convocatoria. Además este verano se ofrecieron siete talleres de impresiones 3 D para más de sesenta chicos bahienses.

Y también se logró concluir con la plataforma de GPS propia. Ello permitirá terminar en pocos días con la colocación de los GPS físicos en cada vehículo, dejándole al municipio un sistema de rastreo propio que evitará costos mensuales importantes.

En materia de Cultura también ha sido un año muy activo, con una enorme cantidad de servicios técnicos y recursos que se vuelcan en diversos emprendimientos, como es el apoyo a entidades intermedias o artistas locales.

La firma del convenio con la Dirección Nacional de Formación Cultural permite la profesionalización de 30 gestores culturales públicos, 20 seleccionados por convocatoria abierta y 10 a disposición de la sede.

La articulación con Cultura de la Provincia nos permitió disfrutar hechos artísticos trascendentes, como AcercARTE, el festival internacional de Jazz o ser sede de la fiesta de teatro Independiente, del cual salieron las tres obras seleccionadas para competir en nombre de la Provincia en la fiesta nacional de Teatro de Mendoza.

Pero son los numerosos talleres artísticos gratuitos en los barrios de la ciudad y el afianzamiento puntual del taller de lutherias lo que más nos complace. Y haber recuperado el espacio del Parque de Mayo como lugar histórico para celebrar la fiesta de la primavera, con propuestas que surgieron de la ciudad.

En materia de seguridad vivimos una época compleja, no solo para nuestra ciudad sino para el resto de la provincia y el país. Por eso No nos desentendimos del tema y en nuestra gestión hemos encarado con particular énfasis el trabajo para ir hacia una ciudad más segura. Y, cómo decíamos hace más de un año, nos pusimos al frente del tema. Prueba de ello es que desde el municipio se destinaron recursos como nunca antes en la materia.

Se reinstalaron los foros de seguridad, para recrear la confianza entre el vecino y las fuerzas de seguridad. El 14 de marzo se cumplió un año y hubo 127 reuniones con vecinos de los diferentes sectores.

Hemos llevado a la justicia numerosas denuncias contra el narcotráfico, cumpliendo nuestro compromiso de no exponer al vecino ni hacer publicidad de ello. Sin temor a equivocarnos, podemos decir que hemos sido artífices de los principales casos esclarecidos y de los mayores secuestros de drogas, gracias al aporte de vecinos comprometidos.

El secretario del área tiene la orden de realizar las denuncias en forma personal. Y algunas de ellas involucran a policías, en la delegación de asuntos internos de la fuerza, porque pretendemos ser implacables con quienes manchan el uniforme.

En este lapso, además, se resolvieron muchos de los graves problemas edilicios y de equipamiento con que encontramos a la policía en diciembre de 2015.

Dependencias policiales que se llovían, que tenían cables de tela para transmitir la energía, algunas sin gas y sin cloacas en condiciones. En su mayoría con apenas una computadora para trabajar.

Hoy el panorama es muy distinto. En la sede de la policía científica ya no se pierden las pruebas y se pueden realizar autopsias como corresponde gracias a las mejores realizadas.

Y estamos avanzando en otra de las promesas de hace un año. Está en plena construcción el edificio de la futura comisaria Séptima, en el sector norte de la ciudad, calles República Siria y Rigamonti, después de cincuenta años sin una nueva comisaría en Bahía Blanca. La re categorización de la comisaria de Villa Rosas, que pasa a ser la Sexta, es otro avance para la ciudad.

Hemos invertido en tecnología, incrementando un 50% la capacidad de nuestro centro de monitoreo. Este centro, cuya obra de remodelación terminará en pocos días, tendrá tecnología de última generación y será una pieza clave en la prevención.

Ya se han colocado casi todas las nuevas cámaras de seguridad comprometidas, aunque seguimos gestionando fondos en la Nación para obtener más, a partir del reclamo permanente de los vecinos.

Prometimos reestructurar la Guardia Urbana, en la convicción de que era obsoleta y sus principales fines eran recaudatorios. Hoy tenemos un cuerpo de 30 agentes que patrulla la ciudad las 24 horas y que colabora con las fuerzas de seguridad y realiza operativos junto con la Policía. Este grupo de agentes comunitarios está destinado a crecer y ser la respuesta que se pide desde los diferentes barrios.

Hemos capacitado a efectivos de la Policía Local para abocarlo exclusivamente a la lucha contra la violencia de género. Se ha dado un mayor dinamismo a la policía de proximidad cubriendo más establecimientos educativos y espacios públicos. Estamos distribuyendo diez destacamentos móviles en distintos barrios, no solo para que esté la policía local sino para que el Estado municipal llegue al vecino con diferentes propuestas y actividades.

Queremos que nuestros vecinos vean a la Policía Local como una fuerza de seguridad preparada para cuidarlos, pero que también sientan que cada uno de esos agentes es un vecino más, dispuesto a ayudarlo.

En los próximos días, señores concejales, recibirán el plan operativo de la Policía Local para este año y por supuesto estamos abiertos a recibir propuestas para ir mejorándolo.

Acabamos de adquirir 16 móviles, uno de los cuales será asignado para asistir de inmediato a las víctimas de violencia de género. Se sumarán a varias unidades nuevas que antes de fin de mes estará entregando en la ciudad el señor ministro de Seguridad de la Provincia.

También contamos hoy con la cantidad necesaria de botones de pánico y estamos construyendo un refugio para que cada víctima de la violencia de género sienta que nuestra ayuda no se limita a ese momento trágico. Para nosotros decir ni una menos, es hacer.

El trabajo conjunto de las distintas fuerzas de seguridad, generado desde el Consejo de Seguridad, ha sido intenso y positivo. Aunque esperamos más. En 2016 se han puesto a disposición de la justicia cerca de mil personas más que el año anterior, con la misma cantidad de hechos.

Tenemos el tan reclamado Mapa del Delito y, más aun, la certeza de que somos la ciudad de la provincia de Buenos Aires que más datos de seguridad hace públicos a sus vecinos. Estamos convocando a ONGS y universidades a evaluarlo y debatirlo, para desarrollar diagnósticos y buscar soluciones en conjunto. No nos creemos dueños de la verdad ni mucho menos, ni tenemos miedo de corregir errores. La lucha contra la inseguridad tiene que ser una consigna de todos.

En cuanto a la atención de la salud también ha sido un año intenso. Y positivo. El convenio de colaboración con el SAME nos permite contar con ocho ambulancias nuevas, de última generación, para equipar al sistema SIEMPRE, cuya tarea descentralizada está dando sus primeros pasos. Y además sumamos una unidad nueva para la localidad de Cabildo, ya entregada.

Están en construcción dos nuevos centros de salud, ambos ya techados. Beneficiarán a sectores necesitados de una mejor atención, como 9 de Noviembre y Noroeste. Pero además ya hemos licitado un amplio y moderno centro de salud en el sector Norte de la ciudad, al que agregaremos el nuevo laboratorio de bromatología.

Incorporamos dos nuevas residencias de salud, enfermería y hematología, siguiendo la línea que comenzamos en 2016 con Epidemiología. Además, el próximo 24 de abril seremos sede del examen único de residencias para profesionales de la salud de la provincia de Buenos Aires.

Bahía Blanca logró contar con la única unidad procuradora de órganos provincial existente hasta el momento, que funciona en el hospital Municipal. Habilitamos dos vacunatorios en La Falda y Gral. Cerri, con atención de lunes a viernes hasta las 18 y seguimos adelante con el plan de ampliación y modernización del hospital Leónidas Lucero, que tendrá continuidad en los próximos meses.

Gobierno Abierto y Modernización tiene ejes de acción claros y en este año pudimos avanzar en forma evidente.

A la apertura de datos de las dos SAPEM y del Hospital Municipal, se sumó la apertura de datos relativos a la seguridad ya comentada.

Impulsamos el portal Bahía Compra, un sitio específico destinado a dar publicidad a las compras que realiza la administración municipal, licitaciones, concursos de precios, suministros, órdenes de compra, etc. La intención es hacer más eficiente y transparente todas las compras efectuadas y realizar una convocatoria más amplia y abierta de posibles proveedores.

Se desarrolló el mapa de obras, donde se pueden observar todas las obras públicas que están en ejecución y se puede consultar la información relativa a cada una de ellas, como detalle de calles, cuadras, delegación, tipo de obra, monto y plazo de cada una, etc.

Como entendemos que un Gobierno Abierto es aquel que facilita y promueve la participación activa y colectiva de la ciudadanía en los procesos de diseño e implementación de políticas de gestión, las acciones de la Secretaría estuvieron orientadas a incentivar la participación a partir de la publicación de datos abiertos. Es destacable, en esta cuestión, el aporte de estudiantes bahienses que, utilizando los datos abiertos relativos al centro de emergencias 911 o el sistema de parquímetros, han obtenido visualización amigable, sencilla e interactiva y aplicaciones que hacen más fácil la vida a los vecinos.

Además, a partir del trabajo conjunto con el gobierno provincial, Bahía Blanca se convirtió en el primer municipio bonaerense en instrumentar la firma digital, aplicada a proyectos concretos de las diferentes secretarías o del Hospital Municipal.

En este año también pusimos en marcha el campus virtual, creado por ordenanza de este Concejo Deliberante, lo que permitió el dictado de cursos de capacitación dirigidos tanto a los agentes municipales como a los vecinos en general.

Ayer hemos lanzado la nueva web municipal, pensada en el vecino, una web cuyo nombre es simple de recordar, corto para escribir y que además potencia nuestra identidad de Bahía.

Esta nueva web, www.bahia.gob.ar, tiene como principales objetivos simplificar el contacto con los ciudadanos, brindar transparencia sobre las acciones de gobierno, optimizar la calidad de los servicios a los ciudadanos, fomentar la participación vecinal y brindar las beneficios para una mejor comunicación con la comunidad.

Por eso, la información más importante está organizada en tres ejes fundamentales para la ciudadanía: trámites y turnos, servicios y consultas, poniendo el acento en la atención al vecino.
Este año continuaremos con la profundización de la política de apertura de datos, impulsaremos nuevos proyectos de inclusión digital, como el WiFi en espacios públicos o el moderno centro y punto digital que inauguraremos en pocos días en la sede del club Villa Mitre, y avanzaremos en mejorar el servicio de atención al vecino.

En pocas semanas estará disponible, además, la impresión digital de las licencias de conducir en nuestro municipio. Ello evitará el envió de la documentación a la ciudad de La Plata y permitirá entregar el carnet en el día en nuestras oficinas.

Al principio les hablaba de logros y trabajos en conjunto a lo largo del último año que derivaron en ordenanzas importantes. Una de ellas, sin duda, es la de acceso justo al Hábitat, aprobada con amplio consenso. Y que determinó la creación del consejo local para el fomento del hábitat, que está en pleno trabajo.

Este año tenemos un desafío mayor, que es la reorganización del código de Planeamiento, herramienta básica para la planificación y ejecución de la ciudad. Debe ser un compromiso conjunto entre el ejecutivo y el deliberativo. Es imprescindible que reveamos la zonificación, usos y ordenamiento urbanístico.

El código vigente se divide en una zonificación clásica en distritos centrales, de equipamiento, industriales y otros más específicos. A partir de los distritos se define el carácter y la regulación de la tierra, el tejido urbano y la posibilidad e intensidad de usos del suelo.

La ciudad crece y se desarrolla y esto produce un cambio en la distribución territorial. Actualmente contamos con algunas normativas obsoletas. Hay que ir incorporando las modificaciones realizadas en las últimas dos décadas como parte del Código, para que no queden como ordenanzas sueltas. Hay falta de normativa para el desarrollo de algunas áreas.

Todo esto hace necesaria una edición revisada y actualizada del Código de Planeamiento Urbano. Y como la ciudad es un proyecto colectivo, pretendemos que participen todos los actores sociales. La participación ciudadana y la audiencia pública serán herramientas importantes en este proceso. Que deberemos hacerlo juntos y que será uno de los grandes desafíos de 2017.

Quiero dedicar el capítulo final al tema de la obra pública. Hace un año les hablaba de proyectos. Hoy podemos hablar de hechos concretos.

Siempre hablamos del trabajo en equipo entre Nación, Provincia y Municipio. Esa gestión es que la empieza a dar resultados. Siguiendo a María Eugenia Vidal somos conscientes que la sociedad nos demanda dejar de lado las etiquetas fáciles y las discusiones ociosas. Porque lo importante al final del día no es lo que decís sino lo que haces… y nosotros Debemos “decir”… haciendo.

No voy a recordar la situación existente en esta materia en el municipio a fines de 2015, porque todos la conocen. Si quiero remarcar que en 2016 se finalizaron 157 proyectos y que actualmente hay 117 obras en ejecución o adjudicadas por 334 millones de pesos.

Sería muy engorroso la enumeración de cada una de ellas, pero hay varias emblemáticas y significativas. Está en plena ejecución el edificio del instituto de Educación Física Numero 86, en el predio de las Tres Villas, La comisaria Séptima en República Siria y Rigamonti, la ampliación de la Escuela de Policía en calle Chile, el centro de alojamiento a las víctimas de violencia de género, los Centros de Salud de San Dionisio y 9 de Noviembre, se pavimentaron 170 calles de tierra, se mejoraron otras 1600, se reconstruyeron arterias muy deterioradas, como calle Donado, entre Chile y Brickman, se puso en valor la calle Guillermo Torres, en Ing. White, se construyeron más de 9 mil metros lineales de cordón cuneta, más de 800 metros cuadrados de playones para plazas y espacios públicos, 7 mil metros lineales de ciclovías, luminarias, se está terminando la obra de iluminación en buena parte de la avenida Indiada, se están invirtiendo más de 10 millones de pesos para dragar y limpiar el arroyo Napostá, tarea que se no se realizaba desde hace 15 años.

Está a punto de inaugurarse el nuevo edificio de Mamas Cuidadoras, está en plena marcha la obra del colector cloacal y red de desagües domiciliarios en Grünbein, reclamada desde hace 40 años, al igual que la sexta y última etapa del recambio del colector cloacal de Villa Harding Green. A esto seguirá la red cloacal para todos los vecinos de Millamapu.
Comenzó la obra de la red de agua potable en el barrio San Vicente y pronto se iniciará un trabajo similar para aliviar la situación de los vecinos de Los Chañares. Y está en plena ejecución la reclamada obra de desagües pluviales en Nueva Belgrano. Se terminó la primera etapa de los desagües pluviales en calle Don Bosco y está próxima la ejecución en Villa Amaducci y Millamapu. En pocos días se hará la licitación del nuevo puente vehicular sobre el canal Maldonado, que estará en la calle Tucumán y de un nuevo puente peatonal sobre el Napostá, a la altura de la calle Venezuela, en Villa Rosario.

Avanza el proyecto Hábitat en Villa Nocito y Vista Alegre, cuyas obras de urbanización implican una inversión superior a los 70 millones de pesos. Allí se está haciendo pavimento, conexiones de agua, arbolado, espacios vedes, veredas de hormigón, instalación de luminarias, un centro recreativo para niños y otro para la tercera edad, nomencladores, pista de salud y otros.
Estos trabajos están cambiando la fisonomía de estos barrios. Y ya tenemos muy avanzadas las gestiones con Nación para realizar otra inversión de unos 60 millones de pesos para hacer un trabajo en otros dos barrios vulnerables, que estaremos eligiendo antes de fin de mes.

Esta semana entregamos otras 30 viviendas del Plan Federal, como parte del compromiso de terminar el barrio de 680 unidades que comenzó en 2008 y que estaba paralizado en el momento de asumir esta administración. Ya están habitadas algo más de 300 y el nuevo desafío es terminar las restantes 380 este año, para lo cual acabamos de rubricar un compromiso con el Instituto Pcial de la Vivienda. Hace pocos días, además, entregamos otras diez casas nuevas a vecinos de Ing. White que habían sido afectados por las fisuras en sus viviendas hace varios años.

Se ha avanzado en la obtención de tierras fiscales para futuros emprendimientos sociales. Y se pudieron entregar escrituras a más de 1500 familias, muchas de las cuales las esperaban desde hace décadas, como vecinos de los barrios Comahue y Rosendo López. Otras quinientas las recibirán en este semestre.

El pavimento sigue siendo un gran desafío para la administración municipal. Para este año está previsto un amplio programa de repavimentación y reencarpetamiento, sobre todo en el macrocentro, que comenzará apenas terminen las obras que tiene en marcha ABSA para el recambio de cañerías de agua.

Con recursos propios, de provincia y de Nación se intervendrán más de 250 calles de asfalto y se pavimentaran otras 200, incluidas todas las troncales de colectivos y algunas claves, como Tres Sargentos y Charcas, de próxima ejecución. Calle Rondeau. O las de hormigón en Gral. Cerri y el Bulevard Juan B. Justo de Ing. White.

La incorporación de maquinaria vial, como parte del préstamo de 50 millones de pesos autorizado por este CD, permitirá un mejor trabajo en las arterias de tierra, en cada delegación.
Una particular satisfacción provocó la solución de la problemática situación de la escuela de educación especial 513, que ya está funcionando en su nuevo edificio, gracias a la rápida respuesta de la señora gobernadora y la inestimable colaboración de nuestros legisladores en la gestión.

A propósito de gestión. La relación con la Provincia y la Nación ha permitido avanzar en concreciones demoradas por años. Una de ellas es la reanudación de los vuelos directos entre Bahía Blanca y la Patagonia, interrumpidos hace casi veinte años. Lo planteamos al inicio de nuestra administración al ministro Dietrich y a la entonces presidenta de AA, Isela Constantini y hoy ya es una realidad. Ahora el nuevo desafío es restablecer y mejorar el servicio de trenes de pasajeros a plaza Constitución, planteado al ministerio de Transporte de la Nación.

En quince días estará comenzando la reconstrucción del camino de Circunvalación, adjudicado por Vialidad de la Provincia en más de 200 millones de pesos y el próximo martes estaremos abriendo los sobres en Bahía Blanca de una obra millonaria y vital: la autopista en los primeros tramos de la ruta 33, el moderno derivador de El Cholo y tramos de la ruta de acceso a los puertos, con un presupuesto de 1600 millones de pesos, la mayor obra pública en años en Bahía Blanca. Los otros anuncios de obras viales y ferroviarias para Bahía Blanca y la región acaban de ser brindados por el propio ministro de Transporte en nuestra ciudad.

Cuando hacemos rápidamente esta enumeración de objetivos alcanzados o en marcha, puede parecer mucho. Quizá porque veníamos de años con poca obra pública en la ciudad. Lo cierto es que es mucho más lo que falta por hacer. Y éste debe ser el gran objetivo de todos nosotros: trabajar por una ciudad en constante desarrollo, con mayor seguridad y con mayor igualdad e inclusión.

Y para eso no alcanza sólo con los sectores políticos. Todas las instituciones de la ciudad tienen que estar comprometidas ante el gran desafío de una ciudad mejor. La próxima edición de la FISA, que ha impulsado el Municipio junto al Consorcio del Puerto, La Corporación del Comercio y de la Industria y la Unión Industrial como actores centrales, pretende ser una síntesis de ese objetivo.

Este es un año electoral y como tal habrá mayor acción político partidaria. Lo cual es absolutamente legítimo. Sin embargo, tenemos que ser capaces, como dirigentes, de actuar sabiendo que el gran objetivo y sentido de nuestro trabajo es que el vecino esté mejor. Para ello debemos deponer de los intereses particulares y sectoriales. La realidad de nuestro país, de nuestra provincia y de nuestra ciudad lo demandan.

Hace pocas horas, en una manifestación espontánea, el pueblo, la sociedad, nos reclamó el cambio. Y el cambio es lo que venimos llevando adelante con las políticas de Estado que desarrollamos. Sin distinción de partidismos, de ideologías, de parcialidades. Gestionando para nuestra ciudad, para nuestra gente. Una ciudad que ha recuperado su institucionalidad plena, dato no menor.

Como dice nuestra Gobernadora María Eugenia Vidal: la realidad que nos encontramos…nos duele. Pero aquí estamos, dando todo de nosotros, con nuestras virtudes y corrigiendo nuestros errores. Con un compromiso firme: mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, de todos los que amamos esta ciudad, este país. Objetivo central de quienes abrazamos la política con vocación y convicción.

Es lo que vale, lo que importa. Lo otro es efímero e intrascendente”.

El intendente Héctor Gay recibió en su despacho al equipo de trabajo interdisciplinario que planificó el programa de obras que se llevarán a cabo en el Paseo de las Esculturas.

Constanza Rivas Godio, secretaria de Gestión y Coordinación Gubernamental, explicó que “en el proyecto participan diversos actores, como funcionarios y responsables técnicos de áreas de gobierno con mucha experiencia en el municipio”.

“Se hará un cambio estructural y se mantendrá su forma y diseño original. Se trabajará desde la estructura de las esculturas hasta la iluminación del lugar, puesta en valor de los bancos y cestos de residuos, e incorporación de bebederos”, agregó.

La funcionaria, adelantó que “a partir de un análisis que ofreció la Universidad Tecnológica Nacional decidimos empezar a hacer estas obras desde un comienzo, que significa hacer las bases nuevas de las esculturas”.

En cuanto al presupuesto oficial, Rivas Godio declaró que “el monto es de aproximadamente 12 millones de pesos. Los pliegos ya están publicados y el 17 de abril se abrirá la licitación. A partir de allí tenemos 45 días para la adjudicación y el comienzo de obra, que llevará cuatro meses”.

En la reunión estuvieron presentes la secretaria de Modernización y Gobierno Abierto, Elisa Quartucci; su par en Cultura, Ricardo Margo; el subsecretario de Políticas de Seguridad y Participación Ciudadana, Federico Tucat; la concejala Laura Biondini; el director de Tránsito y Transporte, Ramiro Frapiccini, demás funcionarios y técnicos de las áreas involucradas.

El intendente Héctor Gay, presentó los últimos detalles de la próxima edición de la FISA Ciudad Puerto 2017, que se desarrollará en la ciudad desde el 7 de abril.

En la ocasión estuvo acompañado por el titular del Instituto Cultural, Ricardo Margo; el subsecretario de Deportes, Bernardo Stortoni; el presidente de la Corporación del Comercio, Industria y Servicios, Jorge Bonacorsi, el gerente de la entidad, Juan Carlos Starobinsky y el presidente de la Unión Industrial, Fabián Gurrado.

“El viernes comenzará una nueva edición de la FISA, este año es especial por el trabajo conjunto que hemos tenido con la UIBB, la CCSI y el Consorcio de Gestión del Puerto. Estamos seguros que esta será una feria superadora y va a representar todo el potencial de la ciudad”, destacó Gay.

“Los festejos culminarán el martes 11 de abril, el día de la aniversario de la ciudad, donde vamos a celebrar el acto oficial y todas las actividades tendrán entrada libre y gratuita”, agregó.

Cronograma:

FISA se realiza en el Predio Ferial Corporación de Bahía Blanca, ubicado en el Camino Parque Sesquicentenario Km 9.

Viernes 7

*12:00 Acto inaugural “FISA 2017 Ciudad Puerto”

*20:00 – Axel

Sábado 8
*16:00 – Canciones de la granja
*20:00 – Patricia Sosa

Domingo 9
*15:00 – Facundo Manes presenta su último libro, “El cerebro argentino”

*18:00 – Radagast

*20:00 – Misa Criolla con la participación de Jaime Torres, Facundo Ramírez, Pablo Gibelli y coros de la ciudad.

Lunes 10
*18:30 – Supernova Jazz Trío

*19:30 – Vintage Groove

*20:30 – Sudestada Big Band

Martes 11

*14:30: Acto oficial 189º Aniversario de Bahía Blanca

*16:00 – Tanghetto

*20:00 – Lito Vitale junto a Juan Carlos Baglietto, Alejandro Lerner, Zambayonny, Elena Roger, Nora Roca, Roldán/Carrero, David Lebón, Hilda Lizarazu, Raúl Lavié y Darío Volonté.

Diseñada y desarrollada por personal de la Secretaría de Modernización y Gobierno Abierto, el municipio presentó la nueva página web oficial, orientada a optimizar la atención al vecino.

Elisa Quartucci, secretaria de Modernización y Gobierno Abierto, resaltó que “la web se convierte en una herramienta que busca establecer un contacto más simple y ágil entre el vecino y el municipio, por lo que se ha organizado la información, reordenado los trámites, servicios y turnos, y los sistemas de solicitudes y demandas de los ciudadanos”. Señaló, además, que “la web cuenta con información sobre diferentes aspectos de la ciudad, detallados en las áreas Conocé Bahía y Disfrutá Bahía”.

Por su parte, José Fernández Ardáiz, director general de Gobierno Abierto, sostuvo que “la web ha sido diseñada teniendo en cuenta el uso que los vecinos hacen del sitio oficial por lo que se organiza a través de diferentes áreas, que no siguen el tradicional organigrama municipal”. También hizo hincapié en que “se simplificó el nombre de la página (www.bahia.gob.ar), con direcciones y accesos cortos, simples y directos. El nuevo dominio busca también potenciar nuestra identidad de Bahía por la que nos conocen en todo el país”.

Sabina Wirsky, directora general de Modernización, detalló aspectos vinculados a trámites y turnos online a los que se puede acceder a través de la web, indicando que “en el marco del Programa Integral de Modernización se trabajó con diferentes áreas de gobierno a fin de simplificar los trámites y agilizar las respuestas a las solicitudes y pedidos”.

Finalmente se aclaró que la web fue repensada por temas y áreas, en vez de organizarla por Secretarías, para que sea más fácil encontrar la información que busca el vecino; y que en cada área se puede acceder a datos abiertos, a pesar de que la web cuenta con un portal de transparencia, uno de datos abiertos y otro de compras, donde se anuncian futuras licitaciones y concursos de precios.

Esta tarde se desarrolló el acto de entrega de 30 viviendas pertenecientes al Sindicato Único de Trabajadores de la Industria de Aguas Gaseosas y Afines (SUTIAGA).

Presidieron el acto el intendente Héctor Gay; el ministro de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, Joaquín de la Torre; el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Nicolás Vitalini; y Marcelo Colombo, secretario general del citado gremio.

También estuvieron presentes las legisladoras Rosío Antinori y Julieta Centeno; los secretarios Tomás Marisco (Privado), Fabio Pierdominici (Gobierno) y Guillermo Manrique (Infraestructura); los subsecretarios Alejandro Meneses, Pablo Romera y Bernardo Stortoni; el delegado municipal de Las Villas, Eduardo Schwerdt; y los ediles Soledad Martínez y Fernando Compagnoni, entre otros funcionarios y representantes gremiales.

En la ocasión el jefe comunal recordó que el complejo comenzó a erigirse en el 2008 y que al inicio de su gestión una de las primeras reuniones que llevó adelante fue con representantes de los diferentes sindicatos que estaban ejecutando planes de viviendas.

“Asumimos el compromiso de gestionar y obtener los fondos para finalizar las obras. Y en tal sentido acordamos con el licenciado Ever Van Tooren (titular del Instituto de la Vivienda de la provincia de Buenos Aires) la forma de financiamiento para que las 680 unidades que conforman este barrio estén en manos de sus adjudicatarios este año”, destacó Gay.

En coincidencia con el intendente bahiense, Joaquín de la Torre destacó que tanto los adjudicatarios como el gremio “son los responsables para que este derecho llegue a buen puerto”.

Cabe mencionar que las unidades entregadas se encuentran en la manzana delimilitada por las calles Ingeniero Luna, Estación Algarrobo, Lucio Mansilla y Cristo Redentor.

En el marco de un encuentro de trabajo mantenido con el intendente municipal Héctor Gay, el ministro de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, confirmó la realización de diferentes obras de infraestructura vial en Bahía Blanca y la región.

Acompañado por Eduardo Plasencia, gerente de Planeamiento y Gestión de la Infraestructura Vial; Guillermo Fiad, presidente de Trenes Argentinos Infraestructura y Jorge Metz, subsecretario de Puertos y Vías Navegables, Dietrich destacó, entre otros trabajos proyectados, la autopista de Bahía Blanca a Dorrego en la Ruta 3 y la autopista de la Ruta 33 hacia Tornquist.

Anunció además la implementación de una ruta segura en la 22 hasta el límite con La Pampa y el paso urbano de Bahía Blanca con cuatro etapas de trabajo, la primera en el ex Camino Sesquicentenario, entre la rotonda de Bosque Alto y la unión con la ruta 3 Sur, con un distribuidor vehicular en el paraje El Cholo, cuya apertura de licitación se concretará el 11 de abril, aniversario de la ciudad.

En tal sentido, Plasencia dijo que “es una obra de grandes proporciones con una inversión de 1650 millones de pesos. Lo que sigue es el tramo del cruce de El Cholo hasta la rotonda de Grünbein, es una construcción de una autopista por la ruta 3, que incluye un viaducto de casi 700 metros de largo por arriba de la parrilla ferroviaria del cruce de El Guanaco. A fin de año se hará la licitación de la continuación de la autopista de la ruta 3 desde El Cholo hasta la intersección a la ruta 22. El último eslabón de este proyecto de paso urbano es la ruta nacional 252 con sus accesos a los puertos de White y de Galván, que se licitará en el 2018”.

“El otro eslabón de esta gran red de acceso a la ciudad es la autopista de ruta 3 hasta Dorrego. Este proyecto estará licitado en el último trimestre del año, y empalma con el proyecto de Ruta segura hasta Azul y autopista de allí hasta San Miguel del Monte”, manifestó Plasencia.

Respecto a la autopista de la Ruta 33 hasta Tornquist, adelantó que “de la primera etapa, que será hasta el km 40, nos comprometemos a preparar los pliegos y lanzar la convocatoria a licitación en dos o tres semanas”.

El intendente municipal Héctor Gay encabezó la ceremonia oficial por un nuevo aniversario de la Guerra de Malvinas.

El acto tuvo lugar en el monumento ubicado en la Plaza “Héroes de Malvinas”, En La Falda y Cuyo, y previamente las autoridades descubrieron la Piedra Fundamental de lo que será la Casa del Veterano, en La Falda 2018.

Acompañado por el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Nicolás Vitalini, el jefe comunal sostuvo que “venimos como cada dos de abril a homenajear a esos verdaderos héroes que dieron todo por su patria, y que no siempre tuvieron el reconocimiento que se merecen. Pero afortunadamente el tiempo y una actitud distinta de la sociedad pusieron las cosas en su lugar”.

“Las guerras son siempre miserables, pero si hay que ir a una guerra hay que hacerlo con honor, y cada uno de los que estuvo en 1982 lo hizo con honor”, agregó.

El intendente aseguró que “hoy reivindicamos todos y cada uno de los derechos que tenemos sobre Malvinas, teniendo la convicción de que el dialogo y la vía diplomática son los caminos. Seguramente nos demandará mucho tiempo, pero algún día el mundo y principalmente el Reino Unido va a entender que jurídica, histórica y geográficamente las Malvinas fueron, son y serán Argentinas”.

“Todos como sociedad, pero fundamentalmente las escuelas y las generaciones más jóvenes, deben seguir enarbolando esta causa y esta bandera celeste y blanca que algún día va a ondear definitivamente en las islas”, concluyó.

En la ocasión, el veterano de Malvinas Rubén Fusco agradeció al municipio por la gestión que permitirá construir la Casa del Veterano, y Leandro Palacio, familiar de un veterano civil, se refirió al momento histórico destacando la necesidad de hablar de Malvinas y de recordar siempre a los héroes que ofrendaron su vida.

La ceremonia contó con la participación de autoridades civiles, militares, representantes de fuerzas militares y de seguridad, legisladores, funcionarios, concejales, consejeros escolares, veteranos de la Guerra, referentes de instituciones y vecinos de la comunidad.

En el marco de la ordenanza 13.948 de tenencia responsable de caninos y felinos, se concretaron dos jornadas de capacitación destinada a agentes de Prevención Comunitaria (PRECOM), dependencia a cargo de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.

La actividad estuvo a cargo de directores e inspectores pertenecientes al área de Veterinaria y Zoonosis y a la Secretaría de Salud.

De acuerdo a lo informado, personal de PRECOM comenzarán a trabajar en prevención y aplicación de dicha ordenanza en vía pública y paseos, actividad que será reforzada con la colocación de cartelería alusiva y entrega de folletos sobre dicha reglamentación.

Según lo establecido en la norma, los caninos únicamente podrán transitar por lugares públicos con collar y correa y acompañados por una persona responsable. Cabe aclarar que los animales de gran porte o carácter agresivo deberán tener colocado un bozal.

Además es obligación contar con elementos para disponer de los excrementos de los animales.

Desde el lunes y hasta el viernes 7, se llevará a cabo una campaña de fumigación, desratización, educación y limpieza en el Barrio Villa Miramar.
La iniciativa se realiza en conjunto con la Sociedad de Fomento del barrio; las secretarías de Gestión Ambiental y de Salud; la Dirección de Juventud; Delegación Centro; Hogar Refugio; Casita Miramar; ONG Piedra Libre; Cáritas y jardínes de infantes 952 y 919.

Adriana Chanampa, secretaria de Gestión Ambiental, acompañada por Florencia Bustelo, directora de Juventud y Soledad Martínez, concejala y coordinadora de la actividad, manifestó que “el trabajo de gestión del municipio tiene que ver con caminar los barrios y estar en el lugar donde existe la problemática, junto a los vecinos, con un equipo multifuncional”.

Por su parte, Martínez explicó que “se hará un tratamiento integral en todo Miramar, no sólo con concientización y con acciones precisas sino también con educación. Es una iniciativa excelente porque va a generar compromiso y unión en el barrio, y la idea es replicarlo en otros sectores”.
Además, Bustelo mencionó que el equipo de Juventud se sumará a la campaña visitando cada domicilio y dialogando con los vecinos.

Cronograma
*Lunes 3: Fumigación y desratización en la zona 1, comprendida entre Pablo Lejarraga, Azara, El Calden, Laudelino Cruz, Los Naranjos y Charcas (6 manzanas aprox.).
*Martes 4: Fumigación y desratización en la zona 2, comprendida entre Los Naranjos, Laudelino Cruz, El Calden, Azara, Fortaleza Argentina, Charcas (6 manzanas aprox.).
*Miércoles 5: Fumigación y desratización en la zona 3, comprendida entre Fortaleza Argentina, Azara, Rojas, Charcas, Hogar Refugio y terrenos de Vialidad Nacional de alcanzar el tiempo. (6 manzanas aprox.)
*Viernes 7: Fumigación y desratización en la zona 4, comprendida entre Charcas, Rojas, Pasteur, Fortaleza Argentina (5 manzanas aprox.).